Что надо для детского развлекательного центра. Помещение для игровой комнаты

Приблизительные данные:

Ежемесячный доход – 540 000 рублей.
Чистая прибыль – 113 730 рублей.
Первоначальные затраты – 80 800 рублей.
Окупаемость – от 1 месяца (индивидуально).

Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого детского развивающего центра с расчетами.

Описание услуги

В данном бизнес-плане представлена информация, касающаяся открытия собственного развивающего центра для детей. В нем проводятся занятия для детей дошкольного и школьного возраста. При этом центр имеет не одну направленность, а несколько, что помогает охватить большую часть населения. Предприниматель является одновременно еще и директором (управляющим) своего центра. Организация не позиционирует себя как детский сад, то есть дети не находятся в стенах организации без родителей дольше 3 часов, что позволяет не вводить в штат поваров и нянечек.

Анализ рынка

Сегодня молодые родители все больше внимания уделяют развитию своих детей. Подход детских садов их если и устраивает, то только частично. Поэтому многие родители пытаются найти какую-то альтернативу, получить дополнительные возможности извне. Кто-то прибегает к использованию нянечек и репетиторов. Но оба эти способа очень дороги.

К тому же, для детей в любом возрасте очень важно общаться со своими сверстниками. Это дает возможность пройти процесс социализации. Ребенок в коллективе начинает ассоциировать себя с обществом, искать для себя в нем подходящее место. Именно поэтому очень важно давать своему ребенку возможность общаться.

Сегодня эта проблема стоит как никогда остро. Ведь современные дети так любят навороченные гаджеты, игрушки. Многие из них забывают о том, как же приятно играть со своими сверстниками в песочнице.

Это первый аргумент в пользу развивающего центра, но далеко не единственный.

Кроме того, в таком центре ребенок может развиваться сразу в нескольких направлениях. Например, заниматься рисованием, лепкой, вокалом, развитием мелкой моторики и прочего. То есть родители, отводя своего ребенка в такое учреждение, будут знать, какие способности развиваются. Причем и выбирать их взрослые смогут самостоятельно, исходя из особенностей и желаний своих детей.

Согласно статистике, наиболее часто услугами развивающих центров пользуются дети в возрасте от 6 месяцев до 5 лет.

Американские ученые, изучая российский рынок развивающих центров, выяснили, что даже в период кризиса эта отрасль будет расти.

Сегодня в России насчитывается более 2 тысяч частных детских клубов и мини-садиков. Ежегодно фиксируется рост их числа. И это при том, что государство все больше внимания уделяет открытию новых детских садов. Все это, потому что подобные развивающие центры не являются заместителями детских садов, а наоборот, дополняют их.

Сегодня в данной сфере работают 3 типа игроков:

Крупные франчайзинговые сети , которые имеют большое количество точек, а, следовательно, и широкую известность.
Сети среднего размера . Таким игрокам принадлежит 5-10 небольших клубов, находящихся в одном регионе, как правило. Они тоже пользуются положительной репутацией и спросом в конкретной местности.
Мелкие локальные игроки , которые имеют 1-2 объекта. Им тяжелее всех остальных конкурировать на рынке.

Данный вид бизнеса не является высокомаржинальным. Все дело в том, что он очень зависим от трех факторов:

стоимости аренды;
заработной платы работников;
стоимости предоставляемых услуг.

Не стоит распыляться сразу на всевозможные виды деятельности. Мы, чтобы снизить издержки, отказались от проведения досуга и концепции мини-сада. Поэтому можно подумать о субаренде помещения. Например, с частным детским садом, который не работает вечером, или школой по официальному договору. Это будет отличной возможностью сэкономить на аренде.

Потенциальные потребители: это активные и независимые родители в возрасте до 35 лет, уделяющие внимание воспитанию собственных детей. Если говорить о социальном статусе, то нужно сказать, что чаще всего это будут люди со средним достатком и выше среднего.

В конце анализа хочется привести данные о том, почему люди отказываются от использования услуг детских развивающих центров.

SWOT-анализ

Прежде чем открывать собственный развивающий центр для детей, необходимо провести тщательный анализ внутренних и внешних факторов. Многие из них могут стать причиной неудач. Чтобы обезопасить себя, необходимо изучить особенности рынка данного вида услуг, своего региона.

К внешним факторам можно отнести:

Возможности:

Предоставление широкого спектра услуг.
Возможности расширения собственного бизнеса.
Работа в «полезном» секторе экономики.
Возможности привлечения инвесторов для развития собственного бизнеса.
Широкие возможности привлечения клиентов.
Поддержка со стороны государства.
Возможность получения субсидий для открытия и развития собственного производства.
Отсутствие бюрократизации в данной сфере экономики.
Рост спроса даже во время экономического спада в стране.
Низкие финансовые барьеры для входа на рынок (почти отсутствие их).
Легкость в оформлении документов.
Отсутствие необходимости получения лицензии (именно для нашего типа развивающего центра).
Строгие требования к помещению и персоналу в плане обеспечения безопасности жизни и здоровья детей.

Угрозы:

Высокий уровень конкуренции.
Возможны изменения в законодательных актах, вследствие которых может приостановиться работа центра.
Снижение уровня доходов населения и как следствие снижение спроса на предоставляемые услуги.

Не стоит недооценивать и внутренние факторы. Иногда они играют решающую роль, а изменить все сразу же почти невозможно. Поэтому проводить анализ деятельности своего развивающего центра нужно постоянно. Итак, к внутренним факторам можно отнести:

Сильные стороны:

Возможно расширение бизнеса, добавление новых услуг.
Выбор благоприятной для работы территории в плане конкуренции.
Расположение центра на территории школы позволяет привлечь многих родителей посредством сарафанного радио и размещением рекламы в стенах школы.
Возможность установления сотрудничества с педагогами школы.
Возможность повышения стоимости.
Наличие опыта работы с детьми у педагогов.
Наличие курсов, повышающих квалификацию работающих в центре педагогов.
Возможность снижения постоянных затрат.
Возможность привлечения родителей, чьи дети ходят в школу, где будут проводиться занятия.
Отсутствие необходимости проведения ремонта.
Отсутствие необходимости закупать мебель.

Слабые стороны:

Высокая ответственность за детей.
Возможно отсутствие мотивации персонала.
Необходимость искать персонал.
Отсутствие собственной клиентской базы.
Отсутствие программ работы с детьми.

Оценка возможностей

Итак, как уже было сказано выше, занятия будут проводиться на территории школы после уроков. Это дает возможность серьезно сэкономить на аренде, ремонте помещения, ведь классы соответствуют всем СанПинам. Кроме того, можно договориться о проведении занятий с педагогами, которые имеют большой опыт работы с детьми.

При выборе школы важно:

чтобы учреждение не работало во вторую смену;
чтобы местоположении было удачным (лучше выбирать центр города).

К тому же, родители будут с большим доверием относиться к занятиям, проводимым в учебном заведении.

Итак, работать наше учреждение будет по следующему графику:

Итого: 28 часов в неделю; 120 часов в месяц.

Для проведения занятий будем арендовать 2 помещения, в каждом из которых будут проходить занятия в группах по 8-15 человек.

Организационно-правовые аспекты

. Платим госпошлину в размере 800 рублей. Коды по ОКВЭД могут быть:

92.51 – организация учреждений клубного типа;
93.05 – персональные услуги.

Применять можно ЕНВД или . Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16.03.2011 N 174 «Об утверждении Положения о лицензировании образовательной деятельности»:

«Образовательная деятельность, осуществляемая путем проведения разовых занятий различных видов (в том числе лекций, стажировок, семинаров) и не сопровождающаяся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании, деятельность по содержанию и воспитанию обучающихся и воспитанников, осуществляемая без реализации образовательных программ, а также индивидуальная трудовая педагогическая деятельность не подлежат лицензированию ».

Следовательно, лицензию нам оформлять не нужно.

Получать разрешительные документы на помещение тоже не придется – школа регулярно проходит подобные проверки. Однако в течение учебного года Роспотребнадзор может проводить плановые проверки, о которых стоит сообщать руководству школы.
Что важно, и договоры на вывоз мусора, дератизацию и прочие заключать не придется, ведь все они заключены между школой и организациями.
Стоит позаботиться об аренде помещения и для хранения необходимых принадлежностей для работы.
Преподавателей можно принимать не по трудовой книжке (ведь наверняка у них уже есть основное место работы), а по договору. Поэтому стоит заранее позаботиться о составлении такого договора и должностных инструкций.
Необходимо разработать и договора с родителями, дети которых будут посещать заведение. Лучше к ним прикладывать платежные квитанции для перечисления денежных средств. Поэтому лучше . Да и со школой рассчитываться придется посредством него.
По сути, ККМ не понадобится.
Не забываем позаботиться о наличии небольшого офиса для нахождения там администратора. Он может быть совсем маленьким и в любом из районов города. Ведь главной задачей будет прием звонков, оформление документации. При необходимости он будет выезжать в учебное заведение.
Не забываем о наличии медицинских книжек у всех работников и своевременном прохождении медосмотров.

Маркетинг-план

После того, как с правовой стороной мы определились, нужно подумать о способах продвижения собственного центра. К наиболее эффективным можно отнести:

Создание и раскрутка собственного сайта с параллельным ведением собственной группы в социальной сети. При этом для продвижения можно пользоваться контекстной рекламой.
Размещение информации в стенах школы. Причем, как правило, делать это можно совершенно бесплатно. Стоит заглянуть и в соседние учреждения – школы, садики.
Расклейка объявлений на близлежащих домах. Ведь родителям важно, чтобы место проведения занятий располагалось не очень далеко от дома.
Размещение информации в местных газетах. Причем можно размещать не только рекламу, но и информацию о работающих педагогах, используемых методиках, результатах.
Размещение информации на всевозможных тематических форумах города, досках объявлений.

Нужно отметить, что огромную роль будет играть «сарафанное радио», ведь мамочки так любят делиться информацией друг с другом.

Не стоит пренебрегать походами по близлежащим детским садам – лучше узнать о планирующихся собраниях заранее и прийти в нужный момент в нужное место.

Расчет прогнозируемых доходов

Обращаем ваше внимание, что это средние показатели. Нужно учитывать, что в начале число детей будет значительно меньше. Летом занятий может не быть и вовсе. Обязательно учитывайте это при расчетах в своем бизнес-плане.

Производственный план

Итак, ремонт делать предпринимателю не придется, равно как и закупать мебель. Остается лишь зарегистрироваться в качестве частного предпринимателя, нанять работников и закупить необходимый методический материал. Сюда можно включить различные тетради, прописи. Если речь идет о занятиях рисованием, то понадобится расходный материал для преподавателей.

Что касается заработной платы. Педагогам лучше устанавливать сдельную заработную плату, чтобы мотивировать их к привлечению детей в центр и проведению качественных занятий.

Администратору можно тоже установить заработную плату в виде % от общего дохода, чтобы он активно работал с группой и сайтами детского центра. Проведение собраний тоже можно поручить ему или этим может заняться и сам предприниматель. Работать он будет 5 дней в неделю.

Заработная плата будет следующей:

Педагоги (10 человек) – 50% от выручки проводимых занятий, включая налоги. Итого: 270 000 рублей на всех. Получается по 27 000 рублей на человека, при том, что они ведут по 12 часов в неделю каждый.

Администратор: 10 000 рублей + 3% от общей выручки. Итого: 10 000 + 540 000*0,03 = 26 200 рублей.

Организационный план

Финансовый план

Прибыль до налогообложения: 540 000 – 406 200 = 133 800 рублей.
Налог (рассчитываем УСН 15% от разницы между доходами и расходами): 133 800*0,15 = 20 070 рублей.
Чистая прибыль: 133 800 – 20 070 = 113 730 рублей.
Рентабельность: 113 730/540 000*100% = 21,06%.
Срок окупаемости: 80 800/113 730 = 0,71. Следовательно, проект окупится меньше, чем за месяц. Но не забываем, что в начале число посещений может быть меньше, а, следовательно, и срок окупаемости несколько увеличится.

На начальном этапе процент посещаемости может составлять 30-35%.

Риски

Конечно, не всегда оказывается так радужно, как хотелось бы. Поэтому очень важно перед началом работы изучить возможные риски и постараться максимально обезопасить себя от них. Итак, какие же риски могут ждать в данной сфере:

Плохой выбор местоположения.

Этот фактор может привести к низкой посещаемости, а, следовательно, к низкой доходности или даже убыткам. Мы выбрали работу в школе, что существенно снижает затраты на аренду помещения и помогает в качестве бесплатной рекламной площадки.

Вообще, такой вариант сегодня практикуют многие предприимчивые начинающие развивающие центры. Уже потом они задумываются о долгосрочной аренде отдельного помещения.

Возможные изменения в законодательстве.

Действительно, это может принести немало забот, в том числе парализовать на неопределенный срок работу центра. Избежать риска довольно сложно, хотя вероятность его наступления сегодня не так высока. Но можно подумать о развитии направлений, которые подлежат лицензированию.

Возможное отсутствие кадров.

Этот фактор является самым главным. Нет педагога – нет процесса. Поэтому очень важно поиском персонала заняться заранее. Необходимо подумать и о разработке мотивационной политики. В нашем случае решить проблему намного легче, ведь большая часть персонала будут являться работника школы. Для них это и родные стены, и возможность получить очень весомый дополнительный заработок.

Ответственность за здоровье детей.

Никакие несчастные случаи тут неприемлемы. Поэтому, важно проводить инструктаж с персоналом, с родителями и детьми.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

Открытие развлекательного учреждения для детей – это весьма перспективная идея бизнеса. Вопрос о детском досуге остро стоит не только в больших городах, но и в малых населенных пунктах нашей страны.

В предыдущей публикации мы рассказывали о том, в сегодняшней статье, я хочу обсудить вопрос о том, как открыть детскую игровую комнату. Насколько выгодной является эта идея заработка и сколько стоит открыть детскую игровую комнату?

Для начала, стоит дать определение понятию «детская игровая комната». Что это такое?

Игровая комната для детей – это специально оборудованное помещение, где родители могут оставить ребенка поиграть на определенное время под присмотром взрослых. Как правило, большой популярностью эти заведения пользуются в торговых центрах. Пока взрослые совершают покупки, дети в это время могут развлечься в детской игровой комнате. Согласитесь, это довольно-таки выгодное и перспективное вложение денег. Спрос на услугу не угаснет даже во время кризиса, и особых затрат на реализацию проекта не потребуется.

Преимущества бизнеса

Большой спрос. Услуга по присмотру за детьми весьма актуальна и востребована в современном мире. Родителям не всегда есть с кем оставить своего ребенка, поэтому детская игровая комната – отличная и дешевая альтернатива частной няни.
Быстрая окупаемость. Данный вид бизнеса не требует относительно больших финансовых вложений и является быстроокупаемым. Этот весомый плюс делает данную сферу деятельности достаточно востребованной и конкурентной.
Небольшие финансовые затраты. Естественно, открыть игровую комнату с нуля у вас не получится, требуется стартовый капитал для начала бизнеса, но все же затраты быстро окупаются.

Минусы бизнеса

Работа с детьми. Эта сфера бизнеса достаточно специфична и подойдет не каждому. Если вы планируете открытие игровой комнаты, то должны помнить об ответственности за безопасность маленьких посетителей.
Конкуренция. Как уже отмечалось выше, большой спрос порождает солидную конкуренцию. Поэтому новичку, будет довольно-таки трудно на начальном этапе, но грамотно подойдя к реализации бизнес идеи, реально преодолеть все преграды.

Бизнес план детской игровой комнаты

Грамотно составленный бизнес план, поможет вам в короткие сроки окупить все затраты на бизнес и получить солидную прибыль.

Основные э тапы бизнес плана:

Выбор идеи. Определение рентабельности проекта. Анализ конкуренции, спроса на услугу;
Организационные вопросы (регистрация бизнеса, покупка оборудования, аренда помещение, подбор персонала);
Финансовый раздел (подробный расчет затрат на реализацию бизнес проекта);
Рекламная концепция и придвижение проекта;
Прибыль от бизнеса.

Регистрация бизнеса

Прежде чем начать свой бизнес, вам следует зарегистрировать свой вид деятельности в законном порядке.

Необходимые документы для открытия детской игровой комнаты:

Для начала, следует выбрать материально-правовую форму деятельности. Вы можете зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель или же основать юридическое лицо, например, ООО;
Определение кодов ОКВЭД – деятельность по организации отдыха и развлечений;
После этого, необходимо зарегистрироваться в пенсионном фонде;
Заключить договор на аренду помещения. Следует учитывать, что помещение должно соответствовать нормам Роспотребнадзора и пожарной безопасности;
Сотрудники вашего заведения должны иметь медицинские книги;
Получение разрешений на деятельность от санитарно-эпидемиологической службы.

Собрать весь пакет необходимых для регистрации документов, поможет опытный юрист, тем самым сэкономив вам кучу времени.

Аренда помещения

Перед тем как открыть игровую комнату для детей, вам следует выбрать подходящее помещение. Выгоднее всего открывать подобное заведение в людных местах, как вариант – это кинотеатры, торговые центры, рестораны. Ориентируйтесь на потребности людей. Скажем, в торговом центре популярность детской игровой комнаты будет достаточно большая. Родителям неудобно покупать вещи и следить за ребенком, да и малыш, скорее всего, предпочтет развлечения, а не скучные походы по магазинам.

Площадь

Что касается размеров площади игровой комнаты, то этот нюанс зависит от ваших финансовых возможностей. Стоит отметить, что аренда площади в торговом центре достаточно высокая, но несмотря на это, открытие детской игровой комнаты является перспективной идеей бизнеса. Минимальная площадь игровой комнаты для детей от 30 кв. м. В таком помещении одновременно может разместиться до 20 детей. Если же вы планируете открыть игровую комнат с аттракционами, автоматами, тогда стоит арендовать площадь не менее 150-200 квадратов.

Оборудование для детского развлекательного центра

Особое внимание стоит уделить приобретению оборудования для игровой комнаты. Данная часть затрат будет самой большой. Но не стоит экономить на этом, оборудование для детей в первую очередь должно быть безопасным. Кроме этого, следует приобретать только сертифицированные игрушки, которые не вызывают аллергических реакций у детей.

Минимальное оборудование для детской игровой комнаты:

Лабиринт – минимальный размер 20–30 метров;
Надувные батуты обязательно оснащены оградками безопасности;
Мягкие игрушки, машинки, куклы, конструктор;
Игровые автоматы, приставки;
Настольные игры, наборы для рисования;
Столы, стулья, диван, для комфортной работы сотрудников и отдыха родителей;
Шкафчики. В детской комнате нужно разуваться или надевать сменную обувь, поэтому необходимо оборудовать шкафчики для сохранности личных вещей.

Персонал

Сотрудники, которые будут присматривать за детьми должны быть образованными и порядочными. Желательно чтобы няня имела медицинское или педагогическое образование. Кроме этого, очень важно находить общий язык с маленькими посетителями, достаточно просто слушать детей и любить играть с ними и они отплатят вам тем же.

Работники детской игровой комнаты обязательно должны иметь медицинскую книжку и проходить регулярные медосмотры.

Помните, что от внимательности сотрудника зависит безопасность детей, поэтому не принимайте на работу кого попало.

Организация и график работы детской развлекательной комнаты

Для комфортного пребывания и развлечения детей в комнате отдыха, необходимо разработать правила поведения и посещения подобного заведения.

График работы. Как правило, детские развлекательные центры начинают свою работу с 8–9 утра и заканчивают около 21:00. Особенно большой наплыв людей в выходные и праздничные дни, поэтому детские развлекательные центры работают в этот период.

Время посещения. Как правило, время посещения развлекательного центра ограниченно, вы можете сами определить сколько ребенок может находиться в вашем заведении.

Безопасность и здоровье. Если родители приводят в игровую комнату нездорового ребенка, вы имеете право отказать такому посетителю, ведь существуют риски заболевания другими детьми.

Акции и скидки. В будние дни, особенно утром, посетителей в детской развлекательной комнате намного меньше. Поэтому в такие часы можно привлечь клиентов, организовав акции и скидки. Таким образом, вы останетесь в плюсе и не потеряете свой заработок.

Привлечь клиентов вам поможет яркая вывеска. Если вы арендуете место в торговом центре, то должны развесить яркие вывески, плакаты о месторасположении детского игрового зала, чтобы посетителям было просто вас найти.

Формат: Word (RAR) Объем: 38 страниц

Бизнес-план

Отзывы (5)

На сайте представлен бизнес-план детского развлекательного центра, отличного предприятия, которое так полюбят в будущем дети и их родители. Несмотря на бурно развивающуюся инфраструктуру, в нашей стране не хватает развлекательных заведений, особенно это касается небольших городов и населенных пунктов. С другой стороны, открытые информационные потоки позволяют всем детям нашей страны видеть, как можно качественно развлекаться, активно проводить свободное время. И именно в ваших силах помочь ребятам почувствовать вкус настоящего детства.

Изучите готовый документ, в нем вы найдете описания различных нюансов, которые иногда ускользают от предпринимателей: от закупки оборудования, облагораживания ландшафта, открытия аттракционов, до создания точек общепита, киосков по торговле мороженным, сладостями, фаст-фудов. Развлекательный комплекс предполагает наличие достаточно ощутимых инвестиций, но и прибыль сулит не единовременную, а постоянную. На территорию такого центра можно будет устраивать различные праздники для детей всех возрастных групп, привлекать аниматоров, которые будут веселить и развлекать малышей. Здесь может быть детская танцевальная площадка, а могут быть и комнаты для игр.

Качественный документ по организации торгового-развлекательного центра подскажет вам, как верно рассчитать силы, отдельная глава будет посвящена рискам. Как знаменитый парк развлечений в США Диснейленд, ваше заведение может пользоваться огромной популярностью на местном уровне, сюда могут даже приезжать люди из соседних городов за качественными, современными развлечениями. Детские игральные автоматы, наличие нескольких магазинов, территория для подвижных игр, детский боулинг и американские горки - все это может найти воплощение при реализации бизнес идеи.

В условиях высокой конкуренции владельцы торговых точек придумывают все новые и новые методы борьбы за своего клиента. В ход идут различные приемы, способные подвигнуть покупателя на трату как можно больших сумм. И покупатель готов клюнуть на эту приманку, особенно если взамен ему предложат не только хлеба, но и зрелищ. Развлечения стали неотъемлемым элементом торговли, заставляя предпринимателей открывать не просто торговые, а торгово-развлекательные центры. В подобных комплексах вниманию посетителя предлагаются не только разнообразные товары, но и развлечения на любой вкус.

Парки развлечения приобретают все большую популярность в России, и располагается большинство из них именно на территории торговых центров, куда люди приходят порой целыми семьями, стремясь объединить полезное с приятным. В результате шопинг становится еще одним способом организовать свой досуг. И будьте уверены: решение открыть свой бизнес – парк развлечений в торговом центре – обязательно принесет вам успех и весьма ощутимую прибыль.

Анализ доходов и расходов торгово-развлекательного комплекса убедительно доказывает, что при наличии развлекательной составляющей прибыль от торговли увеличивается примерно на треть. Не плохой аргумент в пользу развлечений, не правда ли? Строго говоря, прямая выгода от размещения подобных объектов на территории центра не так уж и велика, но за счет этого существенно возрастает посещаемость комплексов, что влечет за собой и увеличение выручки.

В России насчитываются тысячи парков развлечений, но этого пока явно недостаточно для того, чтобы полностью удовлетворить потребность в таких услугах. Недаром большая часть уже строящихся торговых центров неизменно закладывается в качестве торгово-развлекательных проектов. Анализ конкурентов развлекательного центра – обязательная процедура для бизнесмена, планирующего построить подобный комплекс. Необходимо выяснить, какие виды развлечений и формы проведения досуга предлагаются в других торгово-развлекательных центров. Исходя из этой информации, можно будет сделать необходимые выводы в свою пользу.

Если же вы уже являетесь владельцем торгового центра, не успевшего подстроиться под современные реалии, и с опозданием задумались, в чем актуальность строительства развлекательного центра, все еще не поздно переиграть. В этом случае не лишним будет прибегнуть к помощи организаций, предлагающих услуги по разработке концепции развития парков развлечений. А если под рукой у вас будет профессиональный бизнес-план торгово-развлекательного центра, то развитие вашего бизнеса будет происходить еще активнее. Знакомство с этим документом поможет вам определить, какая организационно-правовая структура управления спортивно-развлекательным центром подойдет вам лучше всего.

Люди приходят в торговый центр не только для того, чтобы совершать покупки, но и с целью попутно приятно провести время. Бизнесмены, которые сумели понять эффективность сочетания торговых и развлекательных площадей под одной крышей, продумывают варианты концепций парка развлечений. Существует стандартный комплекс развлекательных мероприятий, который используется в большинстве центров: боулинг, кинотеатр, ресторан или бар, детская площадка, а также бильярд.

По желанию владельца торгово-развлекательного комплекса этот набор может меняться, отдавая предпочтения, например, более редким форматам развлечений. Выбор форм досуга может варьироваться в зависимости от особенностей бизнес проекта развлекательных комплексов, финансовых возможностей, а также рыночной конъюнктуры. К примеру, бизнес на развлечениях в маленьком городе построить очень сложно, экзотические форматы тут вряд ли будут приемлемы, а вот привычные всем развлечения, такие, как кинотеатр и детская площадка, скорее всего, придутся к месту.

Зона питания – обязательный элемент любого торгово-развлекательного центра, вне зависимости от того, планируете ли вы открытие комплекса с парком развлечений с нуля или собираетесь расширить и дополнить уже существующий торговый центр. Все остальные формы досуга можно выбирать произвольно. Важно быть уверенным в том, что эти развлечения будут востребованы среди посетителей. Причем в каждом конкретном регионе такой вопрос должен решаться индивидуально.

Например, в крупных городах, где объем рынка парков развлечений довольно высок, искушенных посетителей приходится привлекать какой-то экзотикой – роллердромом или ледовым катком. В небольших населенных пунктах подобные развлечения могут оказаться не востребованными. Выбор более распространенных форматов развлечений зависит от уровня конкуренции, в частности, важное значение имеет наличие поблизости подобных заведений. Если неподалеку от вашего торгового центра уже работает парочка кинотеатров, нет никакого смысла открывать еще один. Необходимо также принимать во внимание район, в котором будет располагаться торгово-развлекательный центр.

Учитывая, что многие покупатели приходят за покупками вместе с детьми, желательно предусмотреть в торговом центре игровую площадку для детей дошкольного центра. Родители в это время могут спокойно заниматься шопингом, а устав от походов по магазинам, выпить чашечку чая в уютном кафе. Таким образом, привлекать операторов развлекательных зон необходимо, грамотно продумывая все варианты и осознавая, на какую аудиторию будут рассчитаны все развлечения.

Разрабатывая концепцию торгово-развлекательного комплекса, воспользуйтесь советами профессионалов, которые содержатся в грамотном бизнес-плане торгово-развлекательного центра. В нем приведена четкая последовательность действий при разработке проекта, а также содержится описание всех развлекательных услуг. Используя этот документ, вы сумеете разобраться, насколько прибыльным мероприятием окажется, например, организация работы бара высшего класса при развлекательном комплексе. Вы узнаете, как избежать большинства неприятностей на начальном этапе.

Открывая крупные торговые центры семейных покупок, бизнесмены рискуют значительными капиталовложениями. Их главная задача – привлечь как можно больше покупателей, причем сделать это наименее затратным способом. Учитывая, что многие родители приходят в подобный центр вместе с детьми, наличие такого дополнительного вида бизнеса, как развлекательный комплекс для деток, может иметь существенное значение в борьбе за клиента.

Безусловно, проще всего открыть в центре детскую развлекательную комнату. Но она, как правило, рассчитана на небольшое количество малышей, и в этом случае можно прогадать, если вдруг реальное количество посетителей окажется намного больше ожидаемого. По этой причине более актуальными являются крупные развлекательные форматы.

Организация детского развлекательного центра в семейном торговом центре – уникальная возможность привлечь покупателей, при этом вложения в него окупятся в довольно короткий срок. Надо понимать, что риски при этом также существуют и лишь грамотные действия позволят свести их к минимуму.

Большие детские развлекательные комплексы означают и значительные капиталовложения. Весь этот процесс сопровождается также высокими рисками. Бизнес в парках развлечений может принести хорошую прибыль, но важно правильно все просчитать, проанализировать как собственный потенциал, так и возможности конкурентов. Занимать огромные площади, предлагая посетителям полный комплекс развлечений – вариант, конечно, заманчивый, но слишком уж велика вероятность того, что половина аттракционов так и не будет никем востребована. А это, в свою очередь, чревато солидными убытками.

Прежде чем открыть детский развлекательный центр при торговом центре, проанализируйте все факторы, которые могут повлиять на результат мероприятия. Например, идею открыть детский центр развлечений в небольшом торговом комплексе вряд ли можно назвать удачной. Кроме того, виды развлечений также будут серьезно варьироваться в зависимости от расположения центра и от того, насколько состоятельными будут ваши потенциальные клиенты. В большом городе ставку можно делать на дорогостоящие развлечения, а вот в скромном по размерам населенном пункте лучше ограничиться стандартным комплексом развлечений.

Планируя открыть такой бизнес, как детский развлекательный комплекс, вы можете самостоятельно купить необходимые аттракционы и получать от этого прибыль, либо сдавать площади в аренду операторам, которые специализируются на индустрии детских развлечений. В какую сумму обойдется открытие детского развлекательного центр? От 150 тыс. руб. для создания небольшой игровой зоны до нескольких миллионов рублей, на которые можно построить полноценный комплекс развлечений. Самостоятельно осуществить необходимые расчеты вам поможет профессиональный бизнес-план торгово-развлекательного центра. В нем подробно описываются тонкости организации работы в детских развлекательных комплексах, изучив которые, вы без труда сумеете взять бразды правления в свои руки.

В наши дни во многих городах развлекательные центры пользуются огромной популярностью. Детские игровые комплексы не являются исключением. Возраст малышей вовсе не означает, что цены на их развлечения будут ниже, чем для взрослых. Многие родители не жалеют денег ради счастья и улыбки своих наследников, поэтому такой бизнес очень перспективен. Эта статья призвана рассказать, как открыть детский развлекательный центр.

С каждым годом конкуренция в сфере детских развлечений растет, но отмечается, что рынок услуг все еще не перенасыщен, и клиентов здесь в избытке. Однако следует иметь в виду два серьезных момента. Первый – стартовый капитал. Чтобы организовать развлекательный комплекс среднего масштаба, потребуются немалые вложения. Второй – организация контроля порядка.

В бизнесе, каким-либо образом связанном с детьми, необходимо соблюдение всех правил безопасности. Если на территории развлекательного комплекса случится что-то с ребенком, последствия ожидаются крайне неприятные: владельцу придется оплатить лечение пострадавшего, выплатить моральную компенсацию за нанесенный вред.

Анализируем рынок

Сначала, чтобы начать бизнес, стоит проанализировать район, где планируется открытие комплекса. Как говорилось выше, такое заведение стоит дорого, поэтому доступным для каждого его сделать не удастся. В противном случае детский игровой комплекс не будет окупаться.

Исходя из этого, нужно определить, смогут ли жители этого населенного пункта позволить такого рода отдых для своих чад. Статистика показывает, что если средняя зарплата в городе ниже 12-15 тысяч рублей, такой проект в этом месте начинать не стоит. В противном случае развлекательный комплекс для детей будет невостребованным.

Однако заработная плата жителей не является главным критерием для принятия решения. Более важный момент – это наличие конкуренции. Основываясь на общей информации, можно принять окончательное решение.

Регистрируемся в ФНС

Для начала нужно будет зарегистрироваться в качестве юридического лица. Регистрация юридического лица происходит в Федеральной налоговой службе, где нужно будет выбрать организационную форму ведения бизнеса и форму налогообложения.

Рекомендуемая форма для ведения этого бизнеса - ИП. Далее нужно будет определиться с кодами ОКВЭД (92.7 – прочая деятельность по организации отдыха и развлечений), зарегистрироваться в ПФ и других внебюджетных фондах. Для работы необходимо приобрести кассовый аппарат или бланки строгой отчетности, которые подлежат регистрации в налоговой службе.

Для оформления данного бизнеса не требуется особых разрешений и лицензий, но нормативы, относящиеся к организации, изучить все-таки стоит. Можно, конечно, воспользоваться интернетом и проштудировать нормативную базу, но проще будет обратиться в органы Роспотребнадзора и органы государственного пожарного надзора.

Сотрудники этих организаций расскажут в полном объеме о требованиях санитарии и пожарной безопасности, о действующей нормативной базе. Дело, связанное с детьми, вызывает особо пристальное внимание у контролирующих органов. В случае несоблюдения всех требований вас ждет большой штраф.

Бизнес-план - ваш помощник

Для того чтобы не наделать ошибок (в основном, финансовых) нужно будет разработать бизнес-план детского игрового центра. Он поможет со стороны увидеть положительные и отрицательные стороны предполагаемого проекта, во что нужно будет первым делом вложить силы и материальные средства, что нужно будет решить позже. Бизнес-план ответит на основные вопросы. Вы поймете, как открыть детский игровой центр, с чего начать, к чему в итоге должно привести это открытие.

Подбираем помещение

Чтобы детский игровой комплекс приносил радость детям и родителям, а также прибыль владельцу, нужно в первую очередь правильно подобрать помещение. Это является одной из самых важных частей проекта. Для такого заведения прекрасно подойдет как отдельное помещение, так и площадка в торговом центре.

Оптимальный размер комплекса для размещения всего оборудования должен быть не меньше 130 квадратных метров. В крупных городах разместить комплекс можно в спальном районе, а в небольших населенных пунктах более подходящим вариантом будет размещение в центре. Конечно же, высокая проходимость будет большим плюсом для заведения. Если по соседству находится детский сад или школа, это может также положительно сказаться на бизнесе.

Что лучше: торговый центр или отдельное помещение?

Как же все-таки определиться – открыть развлекательный комплекс в торговом центре или же в отдельном помещении? Многие думают, что детские игровые комплексы для торговых центров обладают большей посещаемостью, а аренда там в разы дешевле – это заблуждение.

Предполагается, что дети мешают родителям во время шоппинга, и они оставляют их в подобных комплексах. Владельцы же торговых центров рады такому бизнесу и предлагают низкую арендную плату. Всё же это не так.

Средняя стоимость отдыха детей в развлекательном комплексе около 500 рублей. Обычно, походы туда запланированы и совершаются для удовольствия детей, поэтому размещение в торговом центре не является особым преимуществом. К тому же в крупных торговых центрах есть специально созданные детские комнаты. Там родители могут оставить ребенка совершенно бесплатно.

Из вышесказанного можно сделать вывод, что успешный детский игровой комплекс может находиться и в торговом центре, и в отдельном помещении.

Подбираем оборудование

Следующим шагом будет подбор оборудования для проекта. При этом главной задачей является такой момент – следует охватить возрастную группу как можно шире. То, что будет интересно детям в возрасте 5-7 лет, совсем не понравится 10-12-летним. Следовательно, выбирая оборудование, нужно учесть потребности различных возрастных групп - это поможет увеличить количество посетителей в заведении.

Набор оборудования детского развлекательного центра обычно включает в себя: мягкие батуты, многоуровневые игровые лабиринты, различные игровые симуляторы, небольшие резиновые горки; спортивные принадлежности – мячи, развивающие игры и прочие вещи.

В некоторых комплексах есть плазменные телевизоры, на которых дети могут смотреть мультфильмы. Набор со временем можно дополнять чем-то новым. Стоимость оборудования варьируется в зависимости от качества и производителя товара.

Игровой лабиринт может стоить примерно 400 000 рублей, а надувной батут - 100 000 и выше. Для начала рекомендуется приобрести минимальный набор, в который будет входить один детский лабиринт (20 м 2 около 200 000 рублей), стул и стол для сотрудника (около 10 000 рублей), шкафчики для одежды (около 800 рублей за 1 секцию). При дальнейшем развитии бизнеса оборудование можно будет докупать.

При покупке оборудования главным условием является наличие документов, подтверждающих, что товар не опасен для детей и выполнен в соответствии со всеми нормами. Также производитель обязан организовать помощь в установке, т. к. монтирование комплекта должно быть произведено по правилам техники безопасности. Перед установкой следует тщательно изучить требования.

Подбираем персонал

Один из важнейших шагов в организации бизнеса – это подбор персонала. Существует ошибочное мнение, что на должность воспитателя такого комплекса подходят молодые девушки. Справиться с подобными обязанностями могут только люди с педагогическим образованием, т. к. дети бывают очень капризными.

Персонал несет ответственность за малышей и подростков, которые находятся в игровой комнате, а также за оборудование, обеспечивает соблюдение правил, порядок и чистоту. Идеальный вариант – это люди с педагогическим и медицинским образованием, находящиеся на пенсии.

Оплата услуг игрового комплекса

Существуют различные формы оплаты услуг комплекса: почасовая оплата, разовый платеж за вход, абонементы на определенное количество посещений.

30 минут посещения такой комнаты в будни будет стоить около 90 рублей, в выходные и праздничные дни цену можно будет увеличивать. Обычно, в игровых комнатах разрешено родителям сопровождать ребенка до 3 лет бесплатно, за сопровождение детей постарше взимается отдельная плата (от 30 рублей). Нужно будет обязательно установить максимальное время нахождения ребенка в игровой комнате.

Развлекательный комплекс для детей будет приносить прибыль в зависимости от сезона: с похолоданием на улице сорванцов чаще отдают в такие комнаты, летом же, наоборот, стараются увезти за город, на свежий воздух, поэтому на большую прибыль не стоит рассчитывать в летние месяцы. Также в будние дни посещение будет больше после 6 часов, когда родители забирают детей из садиков и отправляются за покупками, оставляя детей в игровых комнатах. График работы удобнее будет сделать с 9:00 до 21:00 ч.

Основные выводы

Для открытия детского развлекательного комплекса потребуется около 1 500 млн рублей, причем большая часть из них уйдет именно на покупку и установку оборудования. Окупиться такое заведение сможет уже через год.

Итак, данная статья должна помочь в решении вопроса о том, как открыть детский развлекательный комплекс. Бизнес-план вам в этом также поможет.

Люди во все времена по достоинству ценили интересный и увлекательный досуг, в связи с чем идея развлекательного бизнеса всегда была достаточно актуальной. Таковой она остается и сегодня. О том, как открыть развлекательный центр, мы и поговорим далее.

Документальное оформление

Составляя бизнес-план развлекательного центра, следует учитывать, что одним из первых его пунктов должна быть регистрация юридического лица. Для заведения такого рода лучше всего подходит форма ООО. Кроме того, следует иметь в виду, что в зависимости от того, какие услуги вы будете предлагать гостям вашего центра, может потребоваться получение ряда разрешений: от санэпидстанции и пожарной службы. Без их оформления начать работу вы не сможете.

Месторасположение

Бизнес-план развлекательного центра предполагает подбор подходящей дислокации для размещения заведения. Отличным вариантом будет расположение его в ТРЦ. Однако, как правило, все большие развлекательные комплексы в шоппинг-молах давно выкуплены, в связи с чем найти подходящее место может быть совсем непросто. Поэтому имеет смысл задуматься об аренде или строительстве отдельно стоящего здания под ваш центр досуга. Для его дислокации следует подбирать места с высокой проходимостью.

Выбираем специфику развлекательного центра

Всего в мире существует четыре типа подобных заведений: простейший, семейный, детский и взрослый. Как правило, сегодня их включают в один большой торгово-развлекательный комплекс. Еще несколько лет назад можно было встретить их и в качестве отдельных заведений.

Однако сегодня мода диктует свои условия, и девелоперы, создавая бизнес-план торгово-развлекательного центра, обязательно включают в него разнообразные места для проведения досуга. Ведь современные потребители уже не хотят довольствоваться только магазинами, а требуют еще и зрелищ.

Одним словом, развлекательная составляющая – это та деталь, которая превратит обыкновенный крытый торговый павильон в популярный мол. Как правило, досуговый центр приносит владельцам подобных заведений гораздо меньшую прибыль, нежели магазины. Однако благодаря его наличию, торгово-развлекательный комплекс привлекает большее количество клиентов и арендаторов, что исключительно положительно сказывается на доходах его собственников.

Так, специалисты подсчитали, что организация досугового центра увеличивает посещаемость ТРЦ на 20-30%. Это позволяет владельцам повысить стоимость аренды площадей на 20-25%. Теперь предлагаем детально остановиться на каждом из вариантов организации развлекательного комплекса.

Простейший досуговый центр

Данный формат давно известен за рубежом под названием «аркада» и в последние годы получил довольно широкое распространение и в нашей стране. Он представляет собой развлекательную зону, предоставляющую дополнительные услуги посетителям крупных неигровых объектов.

Как правило, оборудование такого центра состоит исключительно из разного количества игровых автоматов (чаще всего видеосимуляторов). Как правило, здесь не продают напитки и еду. Однако зачастую поблизости располагаются сувенирные лавочки, в которых также можно приобрести и жетоны для автоматов. Такая концепция позволяет владельцам досугового центра сэкономить на обустройстве будки и заработной плате кассиру.

Также в заведениях подобного рода, как правило, отсутствуют аниматоры. Игровые автоматы в большинстве своем не подвергаются никакой реновации, а используются до тех пор, пока не выйдут из строя или не устареют морально и технически. Благодаря такому подходу, вложения в создание развлекательной зоны и ее обслуживание являются минимальными.

Что касается месторасположения, то аркады чаще всего размещают в клубах, барах, фойе кинотеатров, аэропортах, вокзалах и т. п. Площадь такой развлекательной зоны, как правило, не превышает 300 квадратных метров, на которых можно разместить до 50 игровых автоматов.

Семейный досуговый центр

Подобные развлекательные заведения в США успешно функционируют уже многие десятки лет. Постепенно они появляются и в нашей стране. Ориентируются такие досуговые комплексы на семьи, приезжающие в них на целый день.

В связи с этим бизнес-план развлекательного центра данного формата в обязательном порядке должен учитывать, наряду с обустройством аттракционов, еще и организацию кафе и ресторанов. Располагают их либо в отдельно стоящих зданиях за городом (в связи с тем, что земля там дешевле) или же все в тех же ТРЦ.

Семейный досуговый центр обязательно должен соответствовать своему названию и предлагать посетителям широкий спектр развлечений для разных возрастов. Так, для взрослых клиентов необходимо организовать бар с алкогольными напитками, боулинг, бильярд и т. п., а для детей потребуются разнообразные аттракционы, игровые автоматы и т. д.

В случае если вы планируете открыть семейный досуговый комплекс на большой загородной территории, имеет смысл организовать и аутдор-развлечения: картинг, минигольф, пейнтбол. Также потребуется нанять детских аниматоров. Что касается оборудования для семейного развлекательного центра, то оно будет состоять из игровых автоматов и самих аттракционов, а также из мебели и всех необходимых предметов для организации кафе, баров и ресторанов.

Детский центр досуга

Подобный формат с уверенностью можно назвать самым успешным. Ведь детский развлекательный центр (ДРЦ) посещают не только семьи по выходным и праздникам, но и школьники, которые забегают сюда после уроков. К тому же подобные места являются отличным местом для проведения дней рождений, школьных вечеринок и других подобных мероприятий, рассчитанных на юных клиентов. Кроме того, детский центр может обойтись гораздо меньшей территорией, в отличие от семейного, ведь здесь нет необходимости организовывать боулинг, бильярд, бар, ресторан и т. п.

Главный акцент в ДРЦ делается на развлекательное оборудование: игровые автоматы, небольшие аттракционы для самых маленьких и т. п. Располагать подобный центр досуга можно как в крупном ТРЦ, так и в отдельных зданиях в густонаселенных районах города. Для предоставления дополнительных услуг желательно нанять аниматоров, а также организовать кафе со специальным детским меню.

Взрослый центр досуга

Данный формат развлекательного заведения в нашей стране пока еще практически не представлен. Однако на своей родине, в Америке, он уже заслужил признание. Что же представляет собой центр досуга для взрослых? Такое заведение сочетает в себе разнообразные элементы времяпрепровождения, предпочитаемого офисными работниками, менеджерами и деловыми людьми. В центр такого рода посетители, как правило, заходят по пути с работы домой.

ВРЦ сочетает в себе бар с алкогольными напитками, игровые автоматы, рассчитанные на взрослых, телеэкраны, транслирующие спортивные мероприятия, боулинг, бильярд и прочие развлечения, интересные целевой аудитории. Что касается места расположения заведения такого рода, то дислоцироваться оно должно исключительно в деловом центре города.

Открытие досугового комплекса: финансовая сторона вопроса

Бизнес-план развлекательного центра не может обойтись без расчета затрат на его открытие, а также предполагаемого уровня дохода и срока окупаемости. Что касается первоначальных инвестиций, то в зависимости от выбранного формата заведения, а также от его месторасположения, их размер составит от 200 тысяч до 2 миллионов долларов. Несмотря на внушительную сумму, окупиться затраты должны уже через 12-16 месяцев работы.